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集团内部规章制度
发布时间:2019-03-04 10:42:02 来源:综合管理部

党委会议事规则

第一章 总则

第一条 为切实加强公司党建,发挥公司党委政治核心和领导核心作用,使党委工作进一步规范化、制度化、科学化,保障党的路线、方针、政策和上级党委部署要求在公司的贯彻执行,根据《中国共产党党章》及《公司章程》规定,制定本规则。

第二章 议事范围

第二条 公司党委研究决策以下重大事项:

(一)公司贯彻执行党的路线方针政策和上级党组织重要决定的重大措施。

(二)公司党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设、制度建设等方面的事项。

(三)公司意识形态工作、思想政治工作和精神文明建设方面的重要事项。

(四)公司在统战、工会和群团工作方面的重大事项。

(五)公司党委需要向上级党组织请示报告的重要事项,权属企业党组织请示报告的重要事项。

(六)公司在落实党管干部原则和党管人才原则方面的重大事项。

(七)公司控股、参股企业董事会、监事会的人选和其他高级管理人员的委派工作。

(八)其他应当由党委研究决策的重大问题。

第三条 公司党委研究讨论以下重大事项:

(一)公司贯彻执行党的路线方针政策、国家法律法规、国资监管规定的重大举措。

(二)公司发展战略、中长期发展规划。

(三)公司经营管理方针。

(四)公司资产重组、产权转让、资本运作和大额投资中的原则性方向性问题。

(五)公司章程的制订和修改。

(六)公司重要改革方案、重要规章制度的制定、修改。

(七)公司的合并、分立、变更、解散以及内部管理机构的设置和调整,权属企业的设立和撤销。

(八)公司中高层经营管理人员的选聘、考核、薪酬、管理和监督。

(九)提交员工代表大会讨论的涉及员工切身利益的重大事项。

(十)公司在特别重大安全生产、维护稳定等涉及企业政治责任和社会责任方面采取的重要措施。

(十一)向上级请示、报告的重大事项。

(十二)其他应由董事会、经理层决策,由公司党委会事先研究讨论的重要事项。

第三章 出席和列席人员

第四条 党委会参加人员为公司党委成员,参加人数须达到党委成员的三分之二以上。

第五条 党委会由党委书记主持,书记不能参加会议时,可委托一名副书记召集并主持。党委成员确因特殊情况不能出席会议的,应提前向会议召集人请示批准,其意见用书面形式表达。

第六条 列席会议的人员由召集人根据会议内容确定,监事会成员列席党委会,重要议题提前3天告知监事会。

第四章 议题确定

第七条 党委会议题由会议召集人确定,机关各部室、各子(分)公司如有需上会研究的议题,应填写《党委会议题统计表》并附有关材料,办公室负责收集汇总议题内容,并提出列席人员名单,报会议召集人审定。

第八条 提交党委会研究决策的重要问题,党委成员应先行沟通。会议议题确定后,由办公室负责通知与会人员。研究决策重要问题时,应在确保保密的前提下,会前向党委委员印发议题材料讨论稿,并在会议结束后,由办公室统一收回销毁。

第五章 会议召开

第九条 公司党委会原则上每月至少召开二次,必要时随时召开。

第十条 会议需要表决时,到会党委成员一人一票,赞成票超过应到会委员的半数方为通过。列席人员可在会上发表意见,但不参与表决。

第十一条 党委会议讨论重大事项,党委委员应当发表同意、不同意、保留意见或缓议等明确意见。口头表决时,其他党委委员先发表意见,党委书记在充分听取党委其他委员意见后,最后发表结论性意见。

第十二条 未到会委员的书面意见不计入票数。会议讨论和决定多个事项,应当逐项表决。

第十三条 会议一般不讨论临时动议的问题,严禁未经会议讨论表决擅自决定。如遇重大突发性事件或紧急情况不能及时集体决策的,党委书记可临时处置,事后应及时与其他委员沟通并说明情况。

第十四条 对党委形成的决议、决定,党委成员必须坚决执行。个人如对决议有不同意见,可以保留,可以提请下次党委会复议,也可以向上级党组织反映。但在没有做出新的决议之前,应执行已形成的决议。

第十五条 党委成员在党委会上的发言和研究讨论的事项,由办公室负责记录,并将原始记录存档备查。

第十六条 党委会研究的议题,由会议召集人决定是否出会议纪要。党委会会议纪要由党委书记签发。

第十七条 会议认为另有需要董事会、经理层决策的重大问题,可向董事会、经理层提出。进入经理层的党委成员要落实党委决定,进入董事会的党委成员要按照党委决定发表意见,并向党委报告落实情况。

第十八条 严格执行保密制度,除会议决定可以传达或公开的内容外,与会人员要严格保密。

第六章 附则

第十九条 本规则自颁布之日起实施,由办公室负责解释和修订。

附件:

党委会议题统计表

提议人

时间

议题事项、内容,相关政策要求或依据

(可附页)

主办/协办部门

党委书记意见

机关员工行为规范

第一章 总则

第一条 为进一步规范公司干部员工日常行为,树立日照市保安发展有限公司工作人员良好精神风貌特制定本规范。

第二章 仪表形象

第二条 衣着整洁、大方。讲究仪容仪表、注意个人外部形象。不穿奇装异服,不穿短裤、背心、拖鞋上班。遇有重要活动和客户参观,要按要求统一着装。着保安服时,必须按规定着装和佩带各种保安标志并保持服装的整洁大方。不准着与保安制服不相符的任何徽章、饰物。

第三条 姿态自然、得体。在办公室不要随便躺卧,站姿、坐姿端正,无不雅举止,一举一动要体现文化修养。

第四条 男士不准留胡须,女士不得浓妆艳抹,男女皆不准留奇异发型。

第五条 不随意吐痰、乱扔杂物,保持楼内、室内卫生。

第三章 言谈举止

第六条 言谈文明。做到语言美,讲话要谦和礼貌。打电话要使用“您好、请稍候、麻烦您、谢谢、再见”等文明用语。提倡使用普通话。

第七条 待人热情。对来客要笑脸相迎、让座倒水、友好交谈,走时相送,重要客人要送到楼下。做到既主动热情、态度诚恳,又言行得体、落落大方。

第八条 同事之间互相尊重,见面要主动打招呼,营造团结、和谐的氛围。

第九条 进入领导办公室前先敲门,经允许后方可进入;进入其他办公室也要先敲门,自觉养成文明礼貌的良好习惯。

第四章 外出工作

第十条 员工外出要请示分管领导,经批准后方可外出,领导外出应通知办公室。因工作到有关单位要主动自我介绍,说明来意,并自觉遵守该单位的办事程序、规则。

第十一条 外出工作要认真负责,礼貌待人,态度谦和,说话和气,不摆架子。

第十二条 外出办理事务,要公事公办,不掺杂个人情绪,不办不合政策、不合原则的事,更不准假公济私、以权谋私。

第十三条 外出办理业务,吃住不搞特殊,尽量减少在外停留时间。

第五章 参加会议

第十四条 参加单位内部各种会议要提前5分钟到会场,因特殊情况不能参加的,要事先请假。

第十五条 开会时,不要互相讲话,不打瞌睡,不随便离席走动,不看与会议无关的材料,不接听电话,要将手机调为静音,重要会议的内容要做好记录。

第十六条 在市内或去外地参加会议须经部门分管领导批准,会前要有准备,会后要及时汇报,带回的会议材料要及时到办公室登记。

第六章 工作纪律

第十七条 注意加强学习,不断提高业务水平、工作能力和理论道德修养。做到讲学习、讲政治、讲正气,树立大局观念,培养良好的职业道德、职业行为和无私奉献精神,不断提高自身的整体素质。

第十八条 加强内部团结,做到大事讲原则,小事讲风格,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,为人正直坦荡,不计个人名利。

第十九条 严格遵守公司各项规章制度,在工作岗位上做到“九不”,即:不吃零食,不大声喧哗,不玩手机、不上网做与工作无关的事情、不乱串岗位,不聚堆聊天,不传播流言蜚语,不看与工作无关的书刊,不在办公楼公共场所吸烟。

第二十条 自觉遵守公司考勤制度,按时上下班,不迟到、不早退,不擅离工作岗位。

第二十一条 工作期间,严禁中午饮酒。因公务接待,确需陪餐的,要经党委领导批准,严禁酒后上岗。

第二十二条 坚持原则,秉公办事,廉洁勤政,优质服务。不以职务之便谋取私利,不以任何形式吃、拿、卡、要、报,树立公司良好形象。

部门职能(岗位职责)

综合管理部行政管理、文印管理、档案管理、保密管理、外联及危机公关管理、公司宣传、采购管理、招标采购管理、固定资产管理、仓储管理、车辆管理、集团物业管理

财务部部:核算管理、结算管理、融资管理、预算管理、资产管理、财务分析、税务筹划、其他财务管理

人力资源部人力资源系统规划、组织机构与岗位管理、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、人事管理、对各子(分)公司人事管理的监督指导

党群工作部党建工作、企业文化与精神文明建设、工会与群团工作、维护职工权益、引导职工参与公司民主管理

纪检风控纪检监督、督察管理、督办管理、指导纠偏管理、安全管理、团体系建设、法务管理、诉讼管理、审计管理

投资发展部战略管理、计划与业绩管理、子(分)公司经营分析管理、投资计划与项目研究、投资项目管理与监督

服务标准

一、遵守工作时间,不迟到、早退,有事请假;

二、工作时间,不准串岗闲谈,不准上网聊天、玩游戏;

三、职工上岗必须穿工装,仪表大方,行为举止规范

四、上级领导、客户单位来访或来电,主动热情接待,语气温和,礼貌待人,耐心听取用户意见,并做好记录。

五、办事认真,对客户提出的问题不敷衍推诿,一时解决不了的问题,要准确记录、及时上报,并限期对客户予以答复。

六、保持办公环境整洁,在公共场所不准抽烟;

七、严格按照集团《制度汇编》办理各种事务,工作制度化、标准化、规范化

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